近年來，隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，地球資源的使用程度不斷加強，伴隨人們對能源與資源的過度使用，導致部分地球能源出現短缺的狀況，尤其是石油能源。現階段，石油能源的合理利用逐漸引起了各領域的關注。在石油化工行業(yè)的不斷發(fā)展中，其相關設備的管理問題逐漸暴露出弊端，因此，應對其進行科學合理的完善與更新，進而積極的促進石油化工行業(yè)的進一步發(fā)展。
新時期石油化工設備管理
新時期石油化工設備管理
一、 設備管理工作安全問題
由于在石油化工設備的管理工作中管理方法不合理，導致化工企業(yè)在實際的運營過程中時常出現安全事故。伴隨化工設備的種類與型號不斷更新與升級，使部分設備產生過量的運行狀況，一定程度上給化工設備的管理帶來了嚴重的影響。
二、 化工設備技術管理落后
在對化工設備的維修費用預算過程中未采取科學合理的方法。
三、設備管理工作不專業(yè)
石油化工設備的管理工作不專業(yè)使相關企業(yè)的設備管理體制無法適應化工設備的發(fā)展速度，一定程度上影響了石油化工設備管理機制的有效完善與發(fā)展。
四、 石油化工設備管理工作的重要意義
新時期石油化工設備管理
新時期石油化工設備管理
1、有效提高化工企業(yè)的生產效率
化工企業(yè)的科學管理體制能夠保證化工生產的正常運行，保障了設備的生產效率，避免了設備故障產生的機率。化工設備生產效率的提高，一定長度上增加了企業(yè)的經濟效益，提高了化工企業(yè)的整體發(fā)展水平。
2、 有效保障化工企業(yè)的安全生產
石油化工企業(yè)運營過程中，安全問題是其主要的經營因素。因此，在企業(yè)的實際生產過程中應注重安全工作，有效的保證設備生產的安全性與工作人員的人身安全，進而避免安全事故的發(fā)生。
五、 完善石油化工設備管理工作的具體措施
1、 加強設備管理人員的培訓
石油化工企業(yè)的設備管理與專業(yè)技術人員應了解其化工設備管理工作對企業(yè)經濟效益的重要性。此外，還應對其進行專業(yè)的培訓，并與其他相關部門進行協(xié)同工作。對設備管理人員的培訓應根據企業(yè)的實際需求，有針對性的進行培訓，并有效的提高管理技術人員的專業(yè)技術水平。
2、 貫徹落實化工設備的管理主體責任
對化工設備進行專業(yè)的管理，熟練掌握設備的操作與維護技術，制定科學合理的維修與養(yǎng)護規(guī)劃，并進行嚴格的質量驗收。
3、 普及安全生產的管理意識
在石油化工設備的生產運行過程中應嚴格注重安全問題，樹立正確的安全生產意識，不僅要依靠設備管理人員自身的管理與維護，應保證全體生產工作人員具有安全生產的意識。
4、 積極引進化工設備的先進維護技術
新時期石油化工設備管理
新時期石油化工設備管理
石油化工企業(yè)應積極引進先進的設備維護技術，一定程度上改善化工設備的使用效率與質量，同時降低設備自身的勞動強度，有效的延長了設備的使用壽命，同時對于出現故障的化工設備也能在短時間內恢復生產。